Куда продавать идеи для бизнеса. Как продать идею разработку изобретение, идеи для продажи

«Загорелся» интересным проектом, но не знаешь, как его реализовать? Сегодня «торговля» бизнес-идеями - занятие не менее прибыльное, чем сам бизнес. Однако кому предложить свою идею и как это сделать - вот в чём вопрос. А главное, можно ли на всём этом заработать?

Многих талантливых людей ждёт забвение лишь потому, что они не знают, кому и как предложить имеющийся талант. Чтобы «раскрутить» своё предприятие по производству идей, необходимо знать:

какой рынок нуждается в новой идее;

как сделать так, чтобы оригинальную идею не украли;

каким способом можно получить вознаграждение за свой труд.

Продать «голую идею» нереально. Куда легче предложить уже осязаемый товар. Вот почему так важно изготовить «тестовый продукт», который не только представит ваш бизнес-план в наглядной форме, но и докажет его состоятельность.

Тщательно продуманный бизнес-план - первый шаг к успешному делу

На пути к потребителю идея должна пройти пять стадий своего развития. Вот они:

Вам в голову пришла гениальная мысль. Подумайте, где можно применить её.

Потом нужно визуализировать идею. Нарисуйте график, составьте план на тетрадном листе, распишите её в документе Word, сохраните на ноутбуке или съёмном диске.

Затем необходимо оформить права на идею официально (запатентовать её).

Подумайте, кому предложить ставшую вашей на законных основаниях идею.

Непосредственно продажа бизнес-плана, показывающего, как получить реальную выгоду из абстрактной мысли.

Чтобы с прибылью продать готовый бизнес-план, необходимо:

Найти цель.

Понять свою целевую группу.

Структурировать план достижения результатов.

Определить объём информации, который понадобится при написании работы.

Грамотно выстроить финансовую часть плана.

КАждый предприниматель должен запомнить: без грамотного бизнес-плана успеха добиться крайне сложно

Как определить цель бизнес-плана

Первостепенной задачей написания вашего бизнес-плана должно стать структурирование хозяйственной дея­тельности компании в зависимости от её мощностей и в соответствии с требованиями рынка.

Кому предложить бизнес-план

Во время составления бизнес-плана следует учитывать мнения максимального количества сторон: заказчика и разработчика документа, тех, кто готов вкладывать деньги в готовый проект, кредиторов и партнёров, чиновников, покупателей и сотрудников компании.

Структура бизнес-плана:

Краткое описание проекта.

Анализ рынка.

Маркетинговый план.

План продаж.

Производственный план.

Организационный план.

Финансовый план.

Советы по оформлению бизнес-плана.

На первом листе обозначьте наименование юридического лица; имя документа; дату; контакты компании; данные разработчика бизнес-плана. Там же пометьте, что ваша работа не подлежит разглашению.

Поделите свой бизнес-план на подпункты (рыночный анализ, план продаж), укажите в документе его содержание, чтобы клиентам было легче разобраться в ваших выкладках.

Для наглядности бизнес-плана используйте графики, рисунки, таблицы.

Не забудьте переплести документ, чтобы клиенту было удобнее держать его в руках.

Бизнес-план - это солидный многостраничный документ, в котором имеется подробное обоснование каждого этапа воплощения оригинальной идеи в жизнь

Оформление необходимых бумаг

Далее следует оформить права на интеллектуальную собственность. И с этим могут возникнуть первые серьёзные трудности. Хотя бы потому что на сегодняшний день, как и сто лет назад, в нашей стране не существует способов защитить свою идею. Вы знали, что, к примеру, знаменитая «лампочка Эдисона» есть не что иное, как изобретение русского учёного Александра Лодыгина? Именно он первым сообразил использовать вольфрамовую нить и создавать внутри ламп вакуум. Эдисон лишь добавил модную фурнитуру и умело организовал рекламную кампанию.

А знаменитая история с изобретением радио? Сегодня есть закон об авторских правах, согласно которому можно заключить договор, где идея становится объектом авторского права, вы − продавцом, а инвестор − покупателем. В этом случае необходимо прописать условия сотрудничества с заказчиком, сумму вознаграждения, а также права и обязанности ваши и вашего инвестора. Однако на практике попасть под такой закон непросто - ежегодные поправки добавляют головной боли юристам.

Но есть и другой способ обезопасить свою идею от «плагиатчиков». Какой? Правильно, запатентовать её.

Запомните: оформлять любые документы, касающиеся приобретения прав на идею, необходимо в минимальные сроки.

Тут вам не помешает юридический опыт. Чтобы разобраться со всеми тонкостями, лучше нанять опытного юриста. Однако экспертиза может затянуться на срок от нескольких месяцев до двух лет. Да и оплатить патент вам также придётся. Ничего не поделаешь, только в случае правильного оформления всех документов можно хоть как-то защитить интеллектуальную собственность и в суде доказать на неё свои права.

Макаров - Попову: «А запатентовать-с вашу радиоустановку не надобно ли?»

Кому продать идею для бизнеса

Обменять на деньги можно что угодно, даже собственные мысли. Рассмотрим несколько вариантов того, кому понадобиться ваша идея:

Богатому бизнесмену. Наверняка в вашем городе найдётся парочка обеспеченных граждан, желающих вложить свои миллионы в прибыльное дело. Остаётся лишь добиться встречи с ними и убедить в рентабельности ваших помыслов. Однако помните: зачастую бизнесмены боятся использовать идеи незнакомцев, опасаясь козней конкурирующих фирм. Самый эффективный способ - нанять менеджера по продажам бизнес-идей. Уж они-то точно знают все тонкости не только в разработке, но и в реализации ноу-хау, умеют предлагать новинки заказчику, но берут за это немаленькие деньги. Впрочем, в стране таких специалистов единицы, и очередь к ним выстраивается на годы вперёд.

Благотворительным фондам. «Российский гуманитарный научный фонд», «Развитие через образование», ЮСАИД, - предложить свои услуги можно как отечественным, так и зарубежным организациям.

Фондам, готовым вкладываться в инновационные проекты.

Любую идею можно продать, если предложить её «правильному» клиенту

У вас есть 4 секунды, чтобы добиться успеха в переговорах и закрепить в восприятии собеседника три вещи: вы умны, вы энтузиаст своего дела, вы эксперт в своей области.

Джордан Белфорт

Представление бизнес-идеи покупателю

Вот вы и добрались до стадии предложения идеи потенциальному покупателю. Легче всего будет продать стартап. На втором месте бизнес-план, а уж затем патент.

Лишь 1 процент от всех бизнес-идей является прибыльным. Остальные оказываются либо нерентабельными, либо и вовсе фантастическими, неспособными воплотиться в жизнь. Ваша задача - доказать покупателю, что именно эта идея и есть тот самый 1 процент.

Перед тем как соберётесь на презентацию, подумайте - а в чём вы будете выступать? Ваш внешний вид может сказать о вас больше, чем кажется. Вариантов здесь много: от классического костюма, до рубашки навыпуск. Главное, выглядеть опрятно и со вкусом.

Когда начнёте рассказывать о самой идее, подробнее остановитесь на её основных особенностях: оригинальности, актуальности и, конечно, прибыльности. От того, насколько чётко вы сможете представить рентабельность вашего проекта, зависит его дальнейшая судьба. Американцы Марк Нейджер, Клинт Нильсен и Франк Нурига считают, что любую идею можно продать за 60 секунд. Они даже выпустили книгу, где описали возможные варианты развития событий:

5-10 секунд. Представьтесь.

10-20 секунд. Изложите суть проблемы, которую решает идея.

10-20 секунд. Предложите свой путь.

5-10 секунд. Расскажите, кто вам нужен для воплощения идеи в жизнь.

По мнению авторов, самая важная часть выступления - изложить суть проблемы. И желательно, чтобы ваш собеседник хотя бы раз в жизни с этой проблемой столкнулся самостоятельно. Так, однажды на семинаре молодой человек пожаловался, что его девушка слишком хладнокровно отреагировала на подарок, с такой скрупулёзностью выбранный для неё в день рождения. Тогда он решил создать сайт для мужчин, который бы предлагал подарки для жён и подруг. Желающих выкупить бизнес-идею оказалось предостаточно. А всё потому, что в подобных ситуациях оказывалось много мужчин.

Вот так Xiaomi высмеяла Apple в ходе презентации своего нового смартфона

Оценка идеи

Выше всего ценятся идеи, прибыль от которых будет с годами расти, а не тонуть в океане плагиата конкурентов. Заранее хорошенько подумайте над преимуществами своего предложения и тогда сможете выгодно «сторговаться».

Есть несколько вариантов получения прибыли. Например, роялти - это процент от прибыли при реализации бизнес-идеи. К примеру, вы изобрели новую модель компьютера. Рубль с каждой проданной машины в ваш карман и есть «роялти».

И также можно продать свою идею. Этот вариант менее прибыльный, чем роялти, но все же вы получите процент на кусок хлеба с маслом. Однако, заработная плата в этом случае будет однократной, тогда как в первом варианте вы «рискуете» получать деньги до конца своей жизни.

Как не продешевить при продаже ноу-хау

Как определить стоимость идеи?

Самый частый вариант - назначение цены по проценту от прибыли. Однако если цена образуется спонтанно, сделать это проблематично. Тогда бизнесмен обращает внимание на то, как одет продавец, насколько хорошо говорит и как себя преподносит. Чем лучшее впечатление о себе вы создадите, тем больше будет веры вам и вашей идее.

Однако, не все заказчики - честные люди. Многие пытаются получить максимальную для себя прибыль при минимальных затратах. Нужно помнить, что стоимость идеи определяется не только её уникальностью, но и объёмом прав, которые получает заказчик.

Мало кому удавалось с лёгкостью продать свои идеи. Однако предостаточно примеров тяжёлого и трудоёмкого развития в течение многих лет. Если у вас возникнет идея продвигать новые мысли и зарабатывать на них, помните, это весьма неблагодарное занятие. Уверены в своих силах? Тогда смело берите штурмом грандиозные высоты.

Похожие записи:

Похожие записи не найдены.

Любая идея достойна справедливого вознаграждения. Но получить его можно, не только извлекая из ценной идеи пользу в науке, технике, общественной жизни или бизнесе. Можно поступить иначе: продать важную информацию, но нужно знать, как правильно подготовить идею к продаже, и найти покупателя. Расскажем о том, как осуществить это на практике в нашей российской действительности.

Способы продажи идей

Основным конкурентным преимуществом на каждом уровне, будь то государство, город, корпорация или отдельный человек, является не факт обладания каким-то имуществом (квартирами, дачами, заводами, газетами и пароходами) и природными богатствами, а наличие идей, знаний и технологий (ноу-хау), а также их носителей - творческих людей (креативный класс).

Стоит вспомнить относительно недавнее прошлое, конец 80-х и начало 90-х годов. В то время было немало историй про то, как японские и китайские специалисты скупали в российских библиотеках никому не нужные, как тогда говорили в стране, подшивки журналов типа «Юный техник», «Техника - молодежи» или «Моделист-конструктор». Равно как и то, что были случаи, когда за большие деньги скупались архивы диссертаций технических вузов, которым была уготована участь сгореть в местной котельной или быть сданными в макулатуру.

Но если задача конкуренции на рынке носителей творческих идей в мире практически решена (продать бизнес-идею можно и в интернете), и открытые границы позволяют найти себя любому таланту там, где он более всего востребован, то с идеями, в том числе и касающимися бизнеса, не все так просто и однозначно.

Любая информация, которая связана с процессом получения денег, имеет стоимость. Но чтобы эта стоимость превратилась в реальные деньги и прочие активы, нужно представлять, как ее можно продать.

Главной особенностью продажи информации, и бизнес-идей в частности, является то, что, будучи единожды показанной или представленной, она может считаться потребленной, и ее уже нельзя ни вернуть, ни потребовать за нее компенсацию.
Основными методами продажи информации и бизнес-идей являются следующие:

1. Если возникла оригинальная бизнес-идея, но нет детального раскрытия того, как ее осуществить на практике, единственный вариант получить за нее хоть какие-то деньги - опубликовать эту идею в виде небольшой статьи или заметки в каком-нибудь научно-популярном журнале. Можно попробовать продать идею в виде статьи через текстовую биржу тем, кто занимается наполнением соответствующим бизнес-контентом интернет-сайтов. Большие деньги получить за это вряд ли получится, но, во всяком случае, будет хоть какая-то моральная и материальная компенсация.
2. Продажа бизнес-идей через сетевые ресурсы. Если идея создания и развития бизнеса из чисто умозрительной формы перешла в стадию более детального осмысления, проработки с цифрами, с какими-то предварительными расчетами, можно создать свой сайт или блог, где за ознакомление с идеей можно с посетителей сайта брать небольшие деньги. И, если идея действительно захватывающая, вполне вероятно получить деньги еще и за рекламные места, если посещаемость сайта даст возможность размещать рекламу от того же Гугла. Главный недостаток этого метода состоит в том, что автор идеи, даже несмотря на то, что информация размещена на его собственном сайте, не имеет никаких авторских прав на контент. Последующие ссылки на сайт вряд ли дадут основание претендовать на какие-либо права в будущем.
3. Оформление патентных прав. Если бизнес-идея связана с применением каких-то технических новшеств, оригинальных инженерных решений, технологий, то с целью получения материальной компенсации в виде роялти или франшизы, можно оформить патент или авторское право. Также патентованию подлежат торговые марки, знаки, рекламные решения. Основное достоинство этого метода состоит в том, что автор идеи закрепляет свои юридические права на информацию. Однако, это совсем не гарантирует того, что кто-то будет готов заплатить за эту идею или информацию реальные деньги. К тому же расходы на подготовку к патентованию, плата за сам патент могут превысить потенциальную стоимость всей идеи.
4. Привлекательный товарный вид для продажи практически любой идеи поможет создать хорошо составленный бизнес-план. Чем привлекателен бизнес-план для потенциального покупателя идеи:

• инвестор видит сразу всю концепцию идеи: целиком, в цифрах и деталях, и ему не надо искать дополнительную информацию.
• покупатель экономит массу времени, и ему не нужно даже дополнительно тратить время, чтобы представить бизнес-план коммерческому банку для получения кредита.

Единственный недостаток такой формы продажи бизнес-идеи состоит в том, что на подготовку уйдет немало времени (как минимум пара месяцев) и нет гарантии, что быстро найдется покупатель.

1. Оптимальный, но в то же время и самый затратный вариант - это под имеющуюся идею создать компанию в виде стартапа. Для этого придется зарегистрировать ее (например, в виде венчурной компании), набрать персонал, запустить на начальную стадию сам проект (нулевой цикл). То есть, по сути, это будет создание и подготовка к продаже готового бизнеса под ключ (плюс идея). Несомненно, этот вариант при удачном развитии событий может принести очень хорошую прибыль и автору идеи, и инвесторам.

Но нужно помнить, что из десяти начатых стартапов до реального рынка доходит только один, в лучшем случае - два. Кроме этого, для создания пусть даже небольшого стартапа нужен начальный капитал, который не всегда так легко получить под одну лишь идею.

Более интересным вариантом по продаже бизнес-идей в виде стартапа служит использование краудинвестинговых площадок. Таких площадок в одной только Америке существует десятки тысяч. В России наиболее популярными являются две - это Planeta.ru и Boomstarter.ru.

Здесь можно предложить инвесторам фактически любую бизнес-идею, начиная от фермы по разведению кроликов на Северном полюсе и заканчивая созданием такси на базе летающих автомобилей.

Для того чтобы выставить на продажу свою бизнес-идею, нужно всего лишь зарегистрироваться на площадке, пройти верификацию и представить инвесторам концепцию бизнес-идеи, с обоснованием того, почему, когда и какую прибыль получит инвестор.

Представленные форматы продажи бизнес-идеи, конечно же, не исчерпываются этим списком. Не следует забывать и личные связи, участие в каких-то конференциях, клубах или сообществах. Если автор идеи считает, что она действительно пригодится кому-то в бизнесе, ему нужно перед тем, как продать кому-либо идею для бизнеса, постараться войти в более тесный контакт с теми, кто будет практически заниматься этим на рынке.

Кто может заинтересоваться бизнес-идеей?

Любая бизнес-идея должна в конечном итоге найти своего покупателя. Кто будет этим покупателем, во многом зависит от самой идеи и того, насколько условия в стране способствуют развитию той или иной формы предпринимательства. В общем случае потенциальными покупателями бизнес-идей могут быть следующие социальные группы:

• Индивидуальные предприниматели, которые находятся в творческом поиске и ищут приложения своим временно свободным средствам.
• Деловые объединения инвесторов, в том числе на венчурном рынке (так называемые фонды или компания бизнес-ангелов).
• Различные общественные ассоциации предпринимателей и исследовательских академических вузов, такие, например, как объединение «Сколково» или Фонд содействия развитию венчурных инвестиций. Такие ассоциации или фонды имеются в каждом регионе России, и можно выйти на эти организации, предложить свои бизнес-идеи или поучаствовать в программах на получение грантов.
• Деловые периодические издания: газеты, бизнес-журналы. Любой журнал готов будет заплатить хорошие деньги за идею, которая увеличит спрос на него среди читателей.
• Редакторы интернет-изданий, которые специализируются на публикации бизнес-идей.

Как видно, потенциальный спрос на бизнес-идеи довольно существенный, и при должном понимании рынка бизнес-идей, можно получить свою нишу и как предприниматель, и как инноватор бизнеса.

Как продать идею для бизнеса?

Для продажи идеи как информации не следует уповать на случайность или везение, а нужно реализовать схему продажи, придерживаться некоторого плана.

Примерный план может состоять из следующих пунктов.

Прежде чем выставить на продажу идею, нужно представлять, сколько она может стоить. Такая оценка должна решать две задачи - с одной стороны, не отпугнуть потенциальных покупателей из-за нереально высокой цены, а с другой - окупить затраты на создание идеи.

Оценка может выполняться следующими методами:

• метод сравнения, когда оценка производится с учетом стоимости схожих бизнесов;
• метод экспертной оценки, когда для того, чтобы оценить возможности инвестирования, привлекаются эксперты в той или иной области бизнеса;
• методы, основанные на количественной оценке - используются инструменты финансового и инвестиционного анализа.

В дополнение к этому можно использовать метод оценки бизнес-идеи, когда она выставляется на пробные продажи, и уже методом эксперимента устанавливается ее реальная цена.

Подготовка бизнес-плана

Бизнес-план должен дать инвестору полное представление, насколько идея может быть реально воплощена на практике. В общем случае бизнес-план должен дать ответ на следующие вопросы:

1. Сколько потребуется начального капитала.
2. Какая будет потенциальная прибыль в определенные периоды: месяц, квартал или год.
3. Срок окупаемости - через какой период инвестору вернутся вложенные деньги.

Также в бизнес-плане должны быть отражены все риски, конкуренты и самое главное - потенциальный рынок охвата бизнес-идеи.

Конкретные форматы составления бизнес-планов нетрудно найти в интернете, в крайнем случае, всегда можно задействовать специалистов, которые за относительно небольшую плату подготовят полный бизнес-план.

Представление бизнес-идеи потенциальным покупателям может происходить следующими путями:

1. В виде частичной презентации на сайте. Если покупатель заинтересуется и будет готов платить, ему дается полный план идеи.
2. В виде презентации на различных конференциях. Причем стоимость входного билета на такую конференцию или семинар тоже будет частичной платой за идею.
3. В виде заключения договора на разработку идеи или бизнес- плана под конкретного клиента.

Также ознакомление инвесторов с идеями может происходить через форматы грантов, которые в больших количествах предлагаются общественными организациями и венчурными фондами.

Каков доход?

Оценка потенциальной прибыли от продажи бизнес-идеи во многом зависит от сферы бизнеса, состояния рынка, наличия спроса со стороны потенциальных покупателей. Как показывает практика, средняя норма доходности по инновационным идеям может составлять десятки и сотни процентов от вложенного капитала. Соответственно, расчет платы за бизнес-идею базируется на оценке двух-, трехлетнего дохода бизнеса.

Эта оценка, конечно, довольно приблизительная, но именно по такой схеме происходит покупка любого бизнеса.

В качестве заключения

В этой статье была сделана попытка ответить на вопрос «Как продать бизнес-идею?».

Несмотря на то, что приведен довольно общий порядок продажи бизнес-идей, все же он дает читателю главное - представление о том, в каком направлении нужно действовать, чтобы добиться результата с наименьшей потерей времени и денег.

Творческие люди всё время что-то придумывают. Но вот незадача: когда дело заходит о том, чтобы представить свою идею кому-то, часто терпят неудачу. Не потому что задумки плохие, а потому что выдумщики и креативщики не всегда могут хорошо их презентовать. Мы решили это исправить: держите полезные советы, которые помогут представить свои идеи другим и получить одобрение.

Про вирусные идеи

Идеи должны быть одновременно кратки и содержательны. Золотым правилом служит такая модель простоты: утверждение длиной в одно предложение, настолько содержательное, что человек может потратить всю свою жизнь, пытаясь следовать ему.

Конкретность

Прилипчивые идеи полны конкретных образов: ванны со льдом, яблоки с лезвиями, так как наш мозг запрограммирован запоминать конкретные данные. В пословицах абстрактная правда часто выражена в конкретных понятиях: «Лучше синица в руках, чем журавль в небе». Говорить конкретно - единственный способ добиться того, чтобы наша идея значила одно и то же для каждого слушателя.

Достоверность

Стараясь подобрать веские доводы, многие из нас инстинктивно хватаются за точные цифры. Лучше дайте людям возможность «примерить» идею по принципу «попробуй, прежде чем купить». В 1980 году в американских президентских дебатах Рональд Рейган задал простой вопрос, позволявший избирателям примерить его к себе: «Прежде чем вы проголосуете, спросите самих себя: сегодня вы живете лучше, чем четыре года назад?»

Неожиданность

Как привлечь внимание аудитории к идеям и удерживать ее интерес? Нужно нарушить ожидания людей. Быть нелогичным. Удивить чем-то и тем самым заставить людей сосредоточиться. Или надолго завладеть любопытством людей, систематически выявляя пробелы в их знаниях и затем заполняя их.

Эмоциональность

Как заинтересовать людей идеей? Заставить их почувствовать что-то. Люди с большей вероятностью внесут благотворительное пожертвование одинокому нуждающемуся человеку, чем целому нищему региону. Мы испытываем эмоции по отношению к людям, а не к абстракциям.

Истории

Расскажите историю. Недаром в соцсетях сейчас просто бум рассказов о себе. Истории подкупают, привлекают внимание, помогают в жизни. И выступают в роли авиасимулятора, подготавливая нас к более быстрому и эффективному ответному действию.

Как презентовать идею

Мы все время продвигаем свою точку зрения. Не важно, склоняем ли мы друзей вместе провести отпуск в Испании или убеждаем детей, как будет здорово у бабушки. Если вы придумали идею, её тоже можно круто презентовать. Следуйте этим правилам и увидите, что всё получится.

Девяносто процентов - люди, десять процентов - идея

Подай идею

Качество идеи - это всего 10%. Остальные 90% - это ваше умение работать с людьми и управлять отношениями с окружающими. Даже будь ваша идея лучшей в мире, люди никогда не поддержат ее, если не поверят в вас. А если люди полностью вам доверяют, они будут готовы поддержать даже самую абстрактную вашу идею.

Без деталей

Объясняйте концепцию так, чтобы в голове у клиента возникал образ. Говорите очень просто и все время подчеркивайте, в чем состоит ваша конечная цель. Вы можете продемонстрировать клиенту набросок приложения, но не показывайте ему конкретные элементы дизайна. Здесь важно найти золотую середину: оставить достаточно места для интерпретации, но дать ответы на самые очевидные вопросы.

Без агрессии

Всегда уважайте другую сторону и ее мнение, даже если это мнение не совпадает с вашим. Если человек выступает против вашей позиции, проявите интерес к его мнению. Расспросите его поподробнее, почему он так думает. Не игнорируйте доводы и сомнения. Возможно, вы увидите важные пробелы в идее. Попытайтесь увидеть ситуацию с его точки зрения и помогите ему понять вашу.

Не бойтесь бросить вызов своей же идее

Некоторые люди настолько увлечены своим замыслом, что даже не догадываются проверить, не придумал ли уже кто-то нечто подобное. Влюбиться в идею легко, но это опасный путь. Вы должны стать самым строгим своим критиком. Спросите себя: «Какова моя цель? Что нужно, чтобы реализовать эту идею?» - и не забудьте провести тщательное исследование конкурентов, рынка, трендов.

Помните, с кем имеете дело

Иногда ваша презентация может пролететь, потому что вы обращаетесь к человеку, который вас не понимает: говорите про дизайн с менеджером, а про расходы - с разработчиком. Когда готовите проект, думайте что для этого человека важнее всего. Выстраивайте презентацию, исходя из этого.

Вопросы

Если аудитория относительно небольшая, задавайте вопросы. Ваша цель - вовлечь аудиторию, заставить ее сопереживать. А вопрос может быть совсем простой, на который отвечают «да» или «нет».

Доверие

Когда вы говорите о небольших недостатках продукта, то создаете ощущение, что ваша презентация честная и заслуживает доверия. Доверие помогает при продвижении по-настоящему сильных сторон продукта. Эту стратегию можно применять и за столом переговоров. Заметим, однако, что недостатки должны быть относительно мелкими.

Подача

Фокусируйтесь на отдельных людях - то на одном, то на другом, а не на всей аудитории в целом. Вам нужно все время вглядываться в лица людей, сидящих напротив вас, чтобы попытаться понять, что они чувствуют, и отреагировать соответствующим образом.

Ошибки

Если вы заметите, что допустили ошибку, признайте ее. Каждый раз, когда вы будете произносить что-то неуместное, ошибочное или просто глупое, поправляйте себя. Ошибки создают напряжение, которое лучше всего высвобождается с помощью смеха. А вот непризнание ошибок затягивает вас в нисходящую спираль.

Визуальная форма

Попробуйте продать свою идею с помощью… рисунков. Поверьте, это совершенно реально, если всё делать правильно.

Изображения продают продукты

Рисуй, чтобы победить

Изображения продают продукты. Вы видите, как актриса Дженнифер Энистон пьет из бутылки Smartwater, и хотите пить Smartwater. Вы видите Ferrari - и вы хотите Ferrari. Вы видите, как танцует парень с белыми наушниками от Apple, - и вы хотите iPod. Используйте визуализацию. Это способ мышления, который позволит вам создать правильную картинку, чтобы продать идею.

Как продать результат

Если вы предлагаете свои идеи продавцам, специалистам по финансам, фанатам здорового образа жизни, бухгалтерам или уставшим докторам, вам нужны графики «до и после». Они помогут продать идеи, которые обещают больше продаж, возврат инвестиций, гарантированное быстрое сжигание калорий или улучшение результатов лечения.

Как продать решение

Если вы ведете переговоры с руководителями, занимающимися стратегией, архитекторами систем и инженерами-технологами, собственниками мелкого бизнеса или озадаченными молодыми родителями, вам нужны карты «до и после». Они помогут продать программное обеспечение, которое упрощает сложные задачи, и хитрости, которые сделают жизнь чуть менее безумной.

Как продать мечты

Если вы продаете идеальный способ потратить несколько тысяч долларов свежеиспеченному миллионеру, свадьбу мечты восторженной невесте или путешествие выпускнику старших классов, нужно нарисовать образ возможного. Когда вы продаете мечту, надо всего лишь напомнить внутреннему взору, как она выглядит.

Слайды

Презентация - это тоже важно. Она не должна быть сделана наобум. Вот несколько принципов грамотных и понятных слайдов.

Цель

Мастерство презентации

Как почти у всех элементов презентации, у слайдов должна быть определенная цель. Более того, даже у разных элементов слайдов должна быть своя цель. «Каково предназначение этого слайда/элемента?» - вот самый важный вопрос, на который нужно ответить при разработке слайдов.

Сканирование

Создавайте слайды не для чтения, а для «сканирования». Зрительно отделите более важную информацию от менее важной. Пусть важные элементы будут крупными и яркими, а менее важные - маленькими и близкими по цвету к фону. Если вы захотите выделить более одной концепции - можете потерять фокус.

Заголовок

Самый важный элемент текстового слайда - это заголовок. Сделайте его большим и отчетливо видным. В идеале люди должны суметь получить представление о презентации на основе прочтения одних лишь заголовков. Постарайтесь не делать в списках более четырех пунктов.

Дизайн

Дизайн - это не украшательство. Основное его предназначение - сделать слайды понятнее, навести в них порядок и придать коммуникации определенное направление. Второе его предназначение - вызывать подходящие эмоции. Используйте это.

P.S.: Подписывайтесь на нашу рассылку по креативным книгам, чтобы каждую неделю получать дополнительные скидки, крутые отрывки из книг и приглашения участвовать в челенджах.

Наверняка у вас в запасе есть несколько интересных идей, который, возможно, взорвут мир! Но… они так и остаются в вашей голове или просто на бумаге из-за того, что вы не знаете, как красиво их преподнести тем, кто может помочь в реализации финансово. Если говорить проще, то мы часто не можем красиво представить свою идею спонсору. Да так, чтоб у него глаза загорелись и он был готов не только помочь стартовать, но и развивать в светлом будущем. Не знаете, как?! Тогда ищем советы!

Я считаю, что лучше переспросить несколько раз, чем потом выглядеть глупо. А спрашивать совета у людей знающих вообще святое. В этот раз предлагаю вам 9 советов от Майка Брауна (Mike Brown) — главы Brainzooming Group
Об их полезности будем судить, опробовав хотя бы один из пунктов. Итак, поехали!

1. Подкрепляйте свою идею фактами. Причем факты, желательно, должны быть из проверенных источников и подкреплены цифрами (когда проект выйдет на самоокупаемость, возможная прибыль и т.д.). Если они не звучат убедительно, лучше поискать более надежные. А еще лучше, если цифры будут поданы в красивой обертке.

2. Привяжите эмоции к фактам. Сухие цифры и графики роста доходов — это хорошо, но как-то пресно. Если вы сможете привязать к ним эмоции, ваша идея может стать не просто интересной, но и заразительной. Эмоциональная связь в данном случае важна не меньше, чем факты, основанные на проверенных данных.

3. Визуализируйте вашу идею. Красивая, качественно выполненная презентация - уже половина успеха. Она должна показывать суть (и как можно меньше воды), сердце вашей идеи. Чем более понятна будет презентация людям, тем больше у вас шансов продать идею.

4. Создайте четкий план реализации идеи. Если у вас нет очевидных шагов к реализации, то шансы на успех стремятся к нулю. В этом случае лучше обойти стандартное «как». Постарайтесь как можно четче показать заинтересованной стороне, какие инвестиции нужны и какие действия нужно предпринять, чтоб идея была успешно реализована.

5. Сделайте вашу идею простой в понимании. Попробуйте разбить ее на несколько более простых блоков (поддержка, фонд, реализация). Продвигайте ее как Большую идею, но будьте счастливы, если вам предложат что-то среднее.

6. Постепенно стройте свою поддержку шаг за шагом. Не дожидаясь большого (главного) собрания для презентации вашей идеи, начинайте заранее строить поддержку, работая с нужными людьми лично. Поговорите заранее с людьми, к мнению которых прислушиваются в компании, которой вы предлагаете идею. Если при личном разговоре они будут благосклонны, но на общем собрании по какой-то причине начнут колебаться, вы сможете деликатно напомнить им о том, что ранее они полностью вас поддерживали.

7. Будьте готовы к важному моменту. Некоторые идеи, над которыми вы работаете, могут опережать свое время (люди могут не понимать, для чего это в данный момент нужно и не видеть перспективу). Но это совсем не значит, что вам нужно все бросить. Продолжайте готовиться, обсуждать идеи с другими людьми, следите за тенденциями рынка. И тогда в нужный момент вы сможете выступить с уже готовой идеей в новой отрасли в то время, когда другие только начнут двигаться в новом направлении.

8. Заручитесь поддержкой влиятельного человека. Было бы здорово, если бы у вас был влиятельный знакомый, к которому многие прислушиваются, и который бы поддерживал вашу идею. Это не обязательно должен быть публичный человек. Даже лучше будет, если это кто-то из руководителей организации, которые заинтересованы в том, куда идет их капитал и как он развивается. Если есть такая возможность, начинайте работать с этими людьми в направлении вовлеченности их в проект.

9. Выбирайте хорошего «продавца». Найдите человека, который может продать вашу идею гораздо более эффективно, чем вы сами. Если вы понимаете, что продажа идей это не ваш конек, и знаете человека, который мог бы сделать это гораздо лучше вас - наймите его! Даже если в итоге с этой идеей будут ассоциировать не вас, а вашего «продавца», это гораздо лучше, чем если б она так и не была реализована.

Итак, для продажи идеи нужно иметь четкий план ее реализации, факты, подкрепленные цифрами и «заправленные» эмоционально, простота в понимании, правильно выбранный «крестный отец», правильный (желательно харизматичный) «продавец» и, конечно же, видение. Для меня всегда оставалось загадкой то, как некоторые люди понимают, что именно этот продукт (сервис, услуга) будут актуальными через год. Как они полагаются на опыт тех, кто впереди планеты всей, и свою интуицию. И, что самое главное, как они потом умудряются заражать других людей своей идей.

Резюме

Чтобы продать идею, необходимо развить её, довести до какой-либо конкретной объективной формы выражения или продукта, т.е. необходимо представить идею в виде определенного товара. Этот товар может быть выражен в виде произведения литературы, науки, искусства или технического описания, проекта, какого-либо другого продукта.

Можно ли продать идею?

Когда в голове возникает новая оригинальная мысль - идея , часто следующей мыслью бывает – «А хорошо бы эту идею продать!» Но торопиться не надо. Быстро и хорошо редко получается. Особенно с идеями.
Так можно ли продать идею и как это сделать? Говорят, что в наше время можно купить всё. А вот продать, особенно, хорошо продать это проблема. Тем более что идеи часто берут даром или почти даром и для этого выработано много способов.
Попробуем ответить на вопрос о возможности продажи идеи и, прежде всего, у нас в России. Для начала ответим на вопрос – «А хотят ли вообще покупать идеи и кто их может купить?» Если говорить об идеи, как таковой, т.е. об оригинальной, актуальной и даже конструктивной мысли, то такие случаи на практике не известны. Естественно, кто захочет покупать мысль, да и как это сделать? Но четкого определения термина «идея» нет. Часто под идеями понимают не только мысли, но и различные формы их претворения в жизнь и/или развития вплоть до пилотных испытаний. Другими словами можно вести речь о продаже идеи в какой-то конкретно выраженной объективной форме или на определённом этапе её развития.

Если что-то продавать, то это должно иметь цену. А если что-то имеет цену, то это уже товар. Цена (и стоимость) важнейшая характеристика товара, важнейшая экономическая характеристика. Другими важнейшими характеристиками являются потребительские характеристики, из которых, впрочем, и следует цена. Отсюда можно заключить, что если Вы хотите продавать идею, то необходимо отнестись к ней, как к товару. Вам необходимо определить основные и вторичные потребительские свойства, целевую аудиторию, конкурентов (конкурентное поле), стоимость и цену. Естественно, что первоначальная идея этих свойств не имеет. Следовательно, и говорить о её продаже нельзя.
Необходимо довести, развить идею до положения обретения потребительских и определённых маркетинговых характеристик. При этом, чем больше будет этих характеристик и чем полнее, конкретнее они будут, тем больше будет цена. Такие характеристики могут иметь объективно выраженные формы идеи, осуществляемые на различных этапах её развития. Каждая идея, если её поддерживают авторы, развивается. При этом развиваются её формы выражения или осуществления, они наполняются всё большим содержанием. Естественно, что одновременно повышается и стоимость идеи. Иначе говоря, если Вы хотите продавать, то в любом случае речь идет о создании определённого продукта и его реализации.

Идеи могут относиться к различным областям деятельности человека. Различными могут быть и формы её выражения и/или реализации. Наиболее распространенной формой является описание, но это может быть и графическое выполнение, рисунок, музыкальная тема и многое другое. Естественно, что формы выражения по мере развития совершенствуются и в пределе их совершенствования реализуется само произведение. В качестве промежуточных форм выражения идеи могут быть, например:
в области техники - описание и/или схема и/или эскиз устройства,
в области науки - гипотеза или определение,
в области флористики - эскиз букета,
в области музыки - музыкальная тема,
в области изобразительных искусств - различные эскизы и наброски.

При рассмотрении возможности продажи идеи обязательно надо учитывать возможность и длительность её реализации. Сложность и продолжительность реализации идеи значительно снижают её привлекательность. Наоборот легко реализуемые за непродолжительный срок идеи привлекают к ней большое внимание и вызывают значительный интерес. Это так называемые идеи короткой реализации. Такими идеями часто бывают дизайнерские идеи в области одежды, интерьера, флористики, идеи народных промыслов, единичного или мало серийного производства, садово-паркового и декоративного искусства. В этих и многих других областях, где не требуется больших вложений средств и ресурсов, а выход готовой продукции осуществляется в течение часов или дней, возможен прорыв и реализация идеи.
При необходимости вложения дополнительных средств (которых часто нет у авторов) процесс осуществления идеи значительно осложняется. Здесь необходимо искать соратников, сподвижников, а если их нет, то инвесторов, спонсоров. Наличие соратников и сподвижников позволяет создать свою команду, что значительно облегчает достижение намеченных целей. В случае привлечения спонсоров, инвесторов, фондов Вы попадаете под жёсткий контроль и практически теряете свою власть над идеей, даже если у Вас есть в запасе ноу-хау. В любом случае необходимо осуществлять идею до максимально возможного уровня реализации, а уже потом продавать или привлекать инвесторов. Ещё один совет – попробуйте встать в положение покупателя, встаньте на его место. Посмотрите на идею со стороны, купили бы Вы её? А теперь доработайте!

Востребованность идей

В настоящее время в мире и, особенно, в России новые идеи мало востребованы и отношение к идеям со стороны представителей бизнеса и властей равнодушное или даже негативное. Причиной этого является то, что большинство идей и предложений не являются новыми и представляют собой по сути флуд. В этом легко убедится, посмотрев многочисленные сайты в Интернете с публикациями, так называемых, «новых», «инновационных», «бизнес» идей. В большинстве случаев это или перепечатки, или отсутствие нового и оригинального, или антинаучные предложения. Зачастую авторы даже не удосуживаются посмотреть, а что было и есть ещё на эту тему. Многие считают, что если им в голову что-нибудь пришло, то это априори оригинально. Но на самом деле в технике сделано уже очень и очень многое. И часто новые для какого-либо автора мысли уже давно известны или реализованы. В таком положении оказываются иногда даже опытные изобретатели, особенно, если изобретают в смежной области. С другой стороны во многих иностранных компаниях причиной неприятия идей со стороны является корпоративная политика и разработанные стратегии развития. Корпоративная политика предполагает использование только своих сотрудников, а использование идей со стороны это снижение фонда заработной платы собственных сотрудников. Стратегии развития имеет каждая большая компания и там уже предусмотрены планы развития, разработки и внедрения с учетом действия конкурентов.
Последние положения особенно понятны в свете мирового экономического кризиса. Если бы у компаний были бы свободные деньги, то были бы и возможности на проверку новых идей. Сейчас они имеют возможность приобретать со стороны только проверенные и экономически эффективные разработки. Рисковать у них нет возможности.

В России причины неприятия идей со стороны среднего и крупного бизнеса несколько иные. В общем-то, деньги есть, но нет желания. Административный ресурс, сравнительно лёгкие и быстрые деньги, достаточность ресурсной базы (для большинства предприятий упомянутого бизнеса) создают иммунитет к новому и развитию. Зачем рисковать, напрягаться, если и так хорошо? Если же всё готовое, проверенное, на блюдечке и с большой прибылью, то может быть возьмут. В этом неоднократно приходилось убеждаться на опыте. Конечно, есть случаи и внедрения разработок со стороны. Но во всех случаях это так или иначе продвинутые и готовые решения, а не чистые идеи.
Таким образом, каждому автору идеи необходимо её максимально развивать и продвигать своими силами до предельной возможности осуществления и реализации – это основной принцип для успешного претворения идеи в жизнь. Легковесное отношение к своей идее способно обесценить и даже погубить её. Наиболее предпочтителен для автора вариант собственной реализации своих мыслей и намерений, организации собственного бизнеса или в составе команды единомышленников.

Если Вы цените свою идею, хотите продать или реализовать собственными силами, то Вам необходимо позаботиться о её защите. В противном случае у Вашей идеи появится другой автор. При этом защита необходима на всех этапах её развития, при каждом случае раскрытия её новых признаков. По мере развития идеи она обогащается новым содержанием, новыми элементами, новыми признаками. Эти признаки, так или иначе, раскрываются для различных людей по мере необходимости осуществления идеи. На разных этапах развития для защиты можно использовать различные нормы авторского и патентного права. Уже на ранних этапах необходимо позаботиться о закреплении и/или подтверждении авторства идеи, о подтверждении авторских прав на её описания и другие формы выражения. При разработке технических форм осуществления следует использовать различные виды патентования технических решений . В ряде случаев, возможно, использовать в качестве средства защиты режим ноу-хау, но надо принимать во внимание сложность поддержания этого режима. Лучше использовать данный режим в качестве составляющей защиты наряду с патентованием и авторским правом .

Кроме имущественной (денежной) ценности идея также имеет и неимущественную ценность. Эту ценность можно определить только качественно. Она характеризует потенциальную пользу для отдельного человека, группы людей или всего человечества и выражает, как правило, цели, задачи или направления деятельности. Ценность таких идей заключается и выражается, прежде всего, в выражении уважения и признательности к её автору. Её мерой является степень престижа, популярности и репутация автора, а также оценка его потенциальных интеллектуальных и деловых возможностей. Многие идеи имеют также и методологическую ценность, которая показывает приёмы получения, выработки новых и оригинальных логических решений.

Как продать идею?

Но всё-таки что делать, если Вы решили продать идею? Как уже ранее говорили в первую очередь надо представить идею, как продукт, товар . Этот товар желательно защитить с помощью норм авторского и патентного права, разработать проект реализации и бизнес-план внедрения, осуществления. Обязательно надо указать планируемую прибыль и её убедительно обосновать. Если это сделать трудно, необходимо указать социальный эффект, особенно для социальных проектов. И уже не надо говорить, что Вы продаете идею. Помните, что Вы уже продаете определённый продукт, разработку и представляете проект с бизнес-планом. Примите во внимание, что подавляющее количество бизнесменов, производителей и инвесторов интересует, прежде всего, экономические показатели, материальная выгода. В редких случаях их может интересовать выпуск новой продукции, но здесь их будет интересовать стоимость внедрения и потенциальная ёмкость рынка сбыта. Чем более полно Вы представите, опишите маркетинговые характеристики продукта, тем больше шансов на инвестиции или покупку.

Если Вы обращаетесь к каким-то большим руководителям, бизнесменам, то первичное, заочное рассмотрение Вашего предложения занимает 1-3-5 секунд. И интересует их, прежде всего, назначение (обычно понятно из названия) и экономическая эффективность. Старайтесь встречаться с этими людьми или хотя бы разговаривать лично. Эффективность личных встреч намного выше. Не отчаивайтесь от первых неудач. Необходимо некоторое упорство. В ходе встреч, переговоров не говорите о секретности или сохранении ноу-хау, не просите подписывать документы о сохранении конфиденциальной информации. Всё это очень раздражает потенциальных партнеров, инвесторов, спонсоров, портит впечатление и значительно снижает шансы на успешные переговоры – ведь Вы пришли к ним и не доверяете. Необходимо понимать, что все упомянутые документы при необходимости легко обходятся и практического значения в большинстве случаев не имеют.
Если опасаетесь кражи информации, то максимально защитите её заранее. Предварительно защитите всю информацию, все данные, которые, по Вашему мнению, представляют ценность. В качестве защиты используйте различные возможности подтверждения авторских прав и патентование. Наличие различных регистраций и особенно патентов повышает значение и ценность Ваших разработок и/или произведений.

В истории, в том числе истории развития техники, искусства, мало кому удавалось ЛЕГКО продвинуть или реализовать свои идеи . А вот примеров трудного и даже тяжёлого развития и продвижения предостаточно. Если Вы решили продвигать свои идеи, то вряд ли будет легко. Трезво оцените свои возможности и если есть силы – вперёд!

Для публикации / регистрации идей и др. произведений перейдите на страницу " Регистрация идей " и нажмите одну из кнопок
"Самостоятельно" или "Через администрацию"